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EVENTO EN JUIGALPA

Segunda Edición

Personas que Inspiran, Empresas que Crecen: La Fórmula del Talento Excepcional

En un mundo empresarial en constante cambio, la gestión efectiva del talento humano se ha convertido en el pilar fundamental para el éxito y sostenibilidad de las organizaciones. Este seminario, titulado "Personas que Inspiran, Empresas que Crecen: La Fórmula del Talento Excepcional", tiene como objetivo brindar a los empleadores, gerentes y líderes las herramientas prácticas y estrategias innovadoras para atraer, retener y desarrollar el mejor talento, al tiempo que se optimizan los procesos organizativos y se enfrentan desafíos críticos como el cambio, la motivación y el liderazgo.

Contenido del seminario

1. Formar parte de la empresa. Reclutamiento, selección, acogida e integración

2. Las claves del proceso de selección y la marca del empleado.

3. La gestión del Talento. Desarrollo, evaluación del talento y retención

3.1 Introducción y objetivos
3.2 Evaluación del desempeño
3.3 ¿Qué, cómo y cuándo evaluar?
3.4 Los actores: ¿quiénes participan en el proceso de evaluación del desempeño?
3.5 La valoración del proceso
3.6 La entrevista de desempeño
3.7 La evaluación del potencial y la matriz 3x3
3.8 La evaluación del desempeño y otros procesos de RR. HH.
3.9 Las universidades corporativas
3.10 Referencias bibliográficas

4. La Gestión del Talento II. Políticas de compensación y motivación

4.1 Introducción y objetivos
4.2 Los sistemas de recompensa en una compañía
4.3 La relación entre motivación y salario
4.4 El establecimiento de una política retributiva
4.5 Diseño de niveles retributivos y conceptos asociados: bandas salariales, valoración de puestos
4.6 Los cuatro modelos de motivación para gestionar el talento

5. La desvinculación de los empleados

6. La Gestión del Cambio

Beneficios para el Empleador

Implementar este contenido permite al empleador:

Proporcionar herramientas prácticas para enfrentar resistencias, liderar equipos de alto rendimiento y fomentar un clima organizacional positivo.

Atraer, retener y desarrollar talento de alto desempeño.
Mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados.
Optimizar procesos de selección, evaluación y desvinculación.
Gestionar el cambio organizacional y resolver conflictos de manera efectiva.
Desarrollar líderes efectivos que impulsen la productividad y el crecimiento.